“掼蛋”与管理学思维:信息不对称下的决策(一)原创

作者:巨石下载 157 来源:“掼蛋”与管理学思维:信息不对称下的决策(一)
  “掼蛋”据称起源于江苏,广泛流行于安徽,以至于在合肥甚至有“饭前不掼蛋,等于没吃饭”一说。三五好友聚集,饭前必先“掼蛋”。国家体育总局棋牌运动管理中心甚至于2017年正式对外发布了《掼蛋竞赛规则》,为掼蛋走出国门走向世界,提供了国家级的统一规则。
掼蛋
  细观“掼蛋”的流行之道,其牌势变化多端的乐趣之下,暗含管理之道。娱乐之时仍可探索管理思维,学习生活两不误。今天我们就来看看掼蛋游戏里信息不对称下的决策。  四人打牌,两两一组,每个人只知道自己手上的四分之一牌。在这种情况下,信息是有限的。初学者只顾盯紧自己手中的牌,而优秀的牌手往往眼观六路耳听八方,根据自己的牌面,结合其他方出牌时传递出来的信号来分析判断牌局,从而主动从容应战。  在快速更迭的环境下,企业面临的不确定性加剧。不确定性表示事件的可能结果和结果的概率分布都是未知的,由此不确定性意味着成本。市场失灵的主要原因之一来自于信息的不完全性。
掼蛋
  由于信息传递的有限性,使得市场在配置资源上无法做到最优配置。而对于企业来说,不管是竞争对手的情况或是合作伙伴的情况,信息都是有限传递的。信息的价值就在于降低不确定性,不断提高信息获取的能力和水平,以减少人们认知上的不确定性。  面对瞬息变幻的市场,企业需要提高信息力,尽可能地获取、分析、判断市场中竞争对手与合作伙伴的信息。谁拥有的信息越及时、越充分,谁就越有可能做出快速响应并抢占先机。当然,在海量信息当中,难免会混杂着部分噪音,这时候就需要管理者识别有价值信息,从而做出最优决策。
掼蛋
  实际上,在企业管理当中,随着企业规模的不断增长,组织层级增多,管理链条拉长,坐在金字塔尖的管理层距离市场越来越远,不可避免地出现信息传递效率降低,信息不对称加剧的现象。当层层委托代理并存在信息不对称的环境下,将决策权下放,让“听得见炮声的人呼唤炮火”是实现股东价值最大化的优选策略。  不知道大家是否也有相同的感受呢?掼蛋管理学远不止这一点,明天我们继续在棋牌游戏过程中,掼蛋还有哪些点可以借鉴到公司管理中。

掼蛋   管理学   思维   信息   不对称   决策

本文地址:https://www.huayihang.com/news/24037.html


上一篇口泉沟记忆:绿皮火车·大同攉龙·矿工号

下一篇“掼蛋”与管理学思维:战略适应与动态资源整合(二)

[!--temp.xiaoen--]